5Fとは?
5Fとは、マイケル・ポーターが著書「競争の戦略」で示したモデルで、業界の収益性を決める5つの競争要因から業界の構造分析を行う手法のことをいいます。5つの競争要因とは、「供給企業の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業との敵対関係」「新規参入者の脅威」「代替品の脅威」で、これらの情報を整理することによって、自社を競争要因から守り、自社の有利なようにそれらの要因を動かせる位置を業界内で見つけることを目指します。
5Fとは?
5Fとは、マイケル・ポーターが著書「競争の戦略」で示したモデルで、業界の収益性を決める5つの競争要因から業界の構造分析を行う手法のことをいいます。5つの競争要因とは、「供給企業の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業との敵対関係」「新規参入者の脅威」「代替品の脅威」で、これらの情報を整理することによって、自社を競争要因から守り、自社の有利なようにそれらの要因を動かせる位置を業界内で見つけることを目指します。